Las organizaciones enfrentan situaciones en las que la gestión operativa cotidiana no es suficiente y se requiere criterio profesional para evaluar riesgos, fortalecer controles y respaldar decisiones de alto impacto.
 

Nuestra línea de Consultoría de Negocios acompaña a Gerencias y Directorios en la evaluación de procesos críticos, el diseño y fortalecimiento del control interno, la gestión integral de riesgos y el soporte a decisiones estratégicas que impactan la continuidad y sostenibilidad del negocio.
 

El enfoque combina experiencia práctica, entendimiento del negocio y conocimiento técnico, permitiendo identificar brechas reales, priorizar riesgos relevantes y definir acciones concretas, aplicables y alineadas con los objetivos de la organización

Servicios principales:
 

• Co-sourcing y outsourcing de Auditoría Interna

• Evaluación del sistema de control interno y gestión de riesgos

• Diagnóstico de procesos y controles generales de tecnología de la información (ITGC)

• Evaluación del Modelo de Prevención de Delitos - Ley No. 30424 y modificatorias

• Diagnóstico y fortalecimiento de mecanismos de prevención de fraude

• Due diligence financiera para procesos de adquisición, inversión o reorganización

• Asistencia a la Alta Dirección en la gestión de riesgos y gobierno corporativo

Brindamos acompañamiento cercano y soluciones diseñadas a medida, con una visión independiente y experiencia multisectorial, orientadas a anticipar riesgos y respaldar decisiones estratégicas.

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